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Titel: Existenzgründung - Businessplan & Chancen - 3. Auflage - ISBN: 978-3-938684-33-7
Der Businessplan oder das Unternehmenskonzept ist eine komprimierte, schriftliche Zusammenfassung der
zukünftigen unternehmerischen Tätigkeit. Den Schlüssel zu einem erfolgreichen Businessplan hat man dann in Händen, wenn man weiß wie Banker und Investoren denken. Diese stellen das notwendige Kapital dann zur Verfügung, wenn sie wissen, mit welchen Produkten und Dienstleistungen die Märkte künftig durch den Unternehmensgründer
bedient werden.
Doch wie muss ein Businessplan aussehen?
Was gehört hinein?
Was darf wegbleiben?
Wie wird Erfolg glaubhaft geplant und dokumentiert?
Aktivitäten, Strategien, Ressourcen, der erforderliche Bedarf an Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen, sowie Handelswaren,
Know-how, Finanzmittel, Personal und Partner sind überschaubar zu nennen und ihre Werthaltigkeit im künftigen Unternehmen in einen schlüssigen Bezug zu bringen.
Das Ergebnis ist ein Papier, dass überzeugt, - ein Leitfaden und Handbuch für den individuellen Erfolg. Nutzen Sie Struktur und Inhalte eines erfolgreich im Markt eingeführten Konzeptes für ihre Idee.
Weitere Detailinformationen unter UVIS-Verlag-Web-site - schwerpunktmäßig innerhalb der Blauen Business-Reihe mit allen bibliographischen Angaben, das detaillierte Inhaltsverzeichnis unter Business.
Dieser Band (siehe Begleitworte) wird von den Business Angels Netzwerk Deutschland e.V. (BAND) als umfassende Hilfe für eine überzeugende Gestaltung von Geschäftsideen empfohlen.
P.S. Er ist auch Bestandteil des "Existenzgründerzyklus - Der sichere Weg zum erfolgreichen Unternehmen", der auf der Internationalen Buchmesse LITERA 2008 in Linz/Österreich mit Platz 2 als bester ausländische Titel in der Kategorie Wirtschaft und Recht, mit dem wirtschaftsLITERAturpreis ausgezeichnet und jetzt 2013 um dieses Werk aktualisiert neu aufgelegt wurde.
Der Businessplan oder das Unternehmenskonzept ist eine komprimierte, schriftliche Zusammenfassung der
zukünftigen unternehmerischen Tätigkeit. Den Schlüssel zu einem erfolgreichen Businessplan hat man dann in Händen, wenn man weiß wie Banker und Investoren denken. Diese stellen das notwendige Kapital dann zur Verfügung, wenn sie wissen, mit welchen Produkten und Dienstleistungen die Märkte künftig durch den Unternehmensgründer
bedient werden.
Doch wie muss ein Businessplan aussehen?
Was gehört hinein?
Was darf wegbleiben?
Wie wird Erfolg glaubhaft geplant und dokumentiert?
Aktivitäten, Strategien, Ressourcen, der erforderliche Bedarf an Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen, sowie Handelswaren,
Know-how, Finanzmittel, Personal und Partner sind überschaubar zu nennen und ihre Werthaltigkeit im künftigen Unternehmen in einen schlüssigen Bezug zu bringen.
Das Ergebnis ist ein Papier, dass überzeugt, - ein Leitfaden und Handbuch für den individuellen Erfolg. Nutzen Sie Struktur und Inhalte eines erfolgreich im Markt eingeführten Konzeptes für ihre Idee.
Weitere Detailinformationen unter UVIS-Verlag-Web-site - schwerpunktmäßig innerhalb der Blauen Business-Reihe mit allen bibliographischen Angaben, das detaillierte Inhaltsverzeichnis unter Business.
Dieser Band (siehe Begleitworte) wird von den Business Angels Netzwerk Deutschland e.V. (BAND) als umfassende Hilfe für eine überzeugende Gestaltung von Geschäftsideen empfohlen.
P.S. Er ist auch Bestandteil des "Existenzgründerzyklus - Der sichere Weg zum erfolgreichen Unternehmen", der auf der Internationalen Buchmesse LITERA 2008 in Linz/Österreich mit Platz 2 als bester ausländische Titel in der Kategorie Wirtschaft und Recht, mit dem wirtschaftsLITERAturpreis ausgezeichnet und jetzt 2013 um dieses Werk aktualisiert neu aufgelegt wurde.
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