hallo!
man kann ja auch vieles outsourcen! man kann bestimmte dinge produzieren lassen oder dienstleistungen extern durchführen lassen und je nach auslastung entscheiden, ob man diese prozesse innerhalb des unternehmens oder außerhalb durchführen lässt. man kann betriebsmittel wie fahrzeuge z.B. mieten oder durch car-sharing kosten einsparen.
die frage ist aber auch immer, welche kosten sind wirkliche kosten und welches sind investitionen (die dann gewinnschmälernd wirken, somit eigentlich gut sind). wenn man beispielsweise autos anschafft, die man aber nicht verwendet, so sind diese anschaffungsmittel keine investitionen, da sie ja auch laufende kosten haben, auch wenn sie nur herumstehen.
dann kann man noch kosten reduzieren, in dem man nicht nur investiert, sondern auch gleichzeitig laufende kosten senkt. das beispiel wurde glaube ich hier schon genannt, also die umstellung auf leds.
was vielleicht eher hinderlich ist bei solchen dingen, ist die tatsache dass ein vorstand nur eine gewisse zeit im betrieb tätig ist und nur diese zeit zählt für ihn bzw. für seinen bonus. sprich, wenn sich investitionen erst nach seiner zeit auszahlen, hat er nichts davon, sondern nur sein nachfolger. deswegen ist ja auch die idee mit der deutschen lichtmiete so genial. der vorstand kann eine kostenreduktion vorweisen in SEINER zeit in der er die führung hatte
man spart somit kosten und erhöht seinen bonus
ähnliche beispiele wird es auch für andere unternehmensfelder geben. vielleicht fällt sowas ähnliches noch jemandem ein