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Arbeitsprozesse und Meetings optimieren?
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<p>[QUOTE="pecunia, post: 45254, member: 3920"]</p><p>Vielleicht hast du schon selber erkannt, dass es Fragen sind, die wir dir nicht so aus dem Blauen heraus beantworten können. Mit Daten könnte man dir sicher weiterhelfen, aber da du diese nicht preisgeben willst und wirst, wird das Ganze ein wenig verwässert. </p><p></p><p>Arbeitsprozesse bzw. die Produktivität ebensolcher lässt sich gut messen. Sie dient als Grundlage um eventuelles Optimierungspotenzial zu verdeutlichen (Bottlenecks, etc.). Abwechslung und Motivation ist per se wichtig für Arbeitnehmer. Keiner macht eine Arbeit, die er nicht mag. Ohne Motivation sind Mitarbeiter weniger produktiv. Um herauszufinden ob die Mitarbeiter mit ihrer Arbeit zufrieden sind, hilft immer eine anonyme Umfrage um Feedback zu sammeln. Die Produktivität in Meetings ist ebenfalls schwammig formuliert und nur relativ messbar. Du dürftest in deiner Firma am besten feststellen wie schnell beschlossene Prozesse aus Meetings umgesetzt werden. </p><p></p><p>Ansonsten kann man sich natürlich auch immer an Unternehmensberatungen wenden oder nach Personal im Change Management suchen.</p><p>[/QUOTE]</p>
[QUOTE="pecunia, post: 45254, member: 3920"] Vielleicht hast du schon selber erkannt, dass es Fragen sind, die wir dir nicht so aus dem Blauen heraus beantworten können. Mit Daten könnte man dir sicher weiterhelfen, aber da du diese nicht preisgeben willst und wirst, wird das Ganze ein wenig verwässert. Arbeitsprozesse bzw. die Produktivität ebensolcher lässt sich gut messen. Sie dient als Grundlage um eventuelles Optimierungspotenzial zu verdeutlichen (Bottlenecks, etc.). Abwechslung und Motivation ist per se wichtig für Arbeitnehmer. Keiner macht eine Arbeit, die er nicht mag. Ohne Motivation sind Mitarbeiter weniger produktiv. Um herauszufinden ob die Mitarbeiter mit ihrer Arbeit zufrieden sind, hilft immer eine anonyme Umfrage um Feedback zu sammeln. Die Produktivität in Meetings ist ebenfalls schwammig formuliert und nur relativ messbar. Du dürftest in deiner Firma am besten feststellen wie schnell beschlossene Prozesse aus Meetings umgesetzt werden. Ansonsten kann man sich natürlich auch immer an Unternehmensberatungen wenden oder nach Personal im Change Management suchen. [/QUOTE]
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